EVU.digital Innovation Day Bonn

Der Energiemarkt öffnet sich für neue Akteure — und Stadtwerke, die früh die richtigen Startups kennen, verschaffen sich einen echten Vorsprung. Im Startup-Track treffen Gründer:innen auf Entscheider:innen: mit Pitches, die auf den Punkt kommen, und Gesprächen, die Kooperationen möglich machen. Zugleich entsteht ein Raum für gezieltes Matchmaking zwischen Startups und Investoren aus Venture Capital, Private Equity, Corporate Investment und weiteren Beteiligungsumfeldern. Für Startups bietet sich damit die Gelegenheit, nicht nur potenzielle Kunden und Partner aus der Energiewirtschaft kennenzulernen, sondern auch Kapitalgeber, die die nächste Wachstumsphase begleiten können. Für Stadtwerke wiederum entsteht ein unmittelbarer Einblick in neue Technologien, Geschäftsmodelle und Marktbewegungen – lange bevor diese im Mainstream ankommen.

Transformation scheitert selten an fehlender Technologie. Viel häufiger scheitert sie daran, dass Innovation im Unternehmen keinen echten Platz findet. Zwischen Tagesgeschäft, Regulierung, Budgetdruck und etablierten Strukturen bleibt Veränderung oft ein Zusatzthema — wichtig in Präsentationen, aber schwer im Alltag zu verankern. Dieses Innocamp beschäftigt sich deshalb mit der entscheidenden Frage: Wie schaffen Energieversorger Strukturen, Kulturen und Räume, in denen Innovation nicht nur gefordert, sondern tatsächlich möglich wird? Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus der Praxis: Wie entstehen in Stadtwerken neue Ideen, die nicht sofort im Prozessalltag versanden? Welche Formate fördern echte Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg? Wie gelingt Innovation in Organisationen, die gleichzeitig Stabilität sichern und Wandel gestalten müssen? Und welche Rolle spielen Netzwerke, Beteiligung, Führung und Eigenverantwortung dabei? Diskutiert werden können dabei ganz unterschiedliche Themen: von Innovationskultur und Intrapreneurship über neue Organisationsformen bis hin zu konkreten Methoden für Beteiligung, Co-Creation und strategische Zusammenarbeit. Ebenso relevant sind die schwierigen Fragen: Warum scheitern viele Innovationsinitiativen? Wie geht man mit Widerständen um? Wie schafft man Freiräume in hoch regulierten Organisationen? Und wie verhindert man, dass Innovation zum isolierten „Laborthema“ wird? Die Vision dieses Innocamps ist eine Energiewirtschaft, in der Innovation nicht als Ausnahmezustand organisiert wird, sondern Teil der organisationalen DNA wird. Eine Branche, die Veränderung nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet — durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, Wissen teilen und gemeinsam Neues ausprobieren. Idealerweise verlassen die Teilnehmenden dieses Innocamps nicht mit abstrakten Innovationsparolen, sondern mit konkreten Impulsen, neuen Verbindungen und dem Mut, in ihren eigenen Organisationen Veränderung anzustoßen.

Die IT vieler Energieversorger steht vor einem grundlegenden Umbruch. Über Jahre gewachsene Systemlandschaften treffen auf neue regulatorische Anforderungen, dynamische Tarife, steigende Kundenerwartungen und den wachsenden Druck, schneller und flexibler zu werden. Gleichzeitig verändert Künstliche Intelligenz die Möglichkeiten von Softwareentwicklung, Betrieb und digitalen Produkten radikal. Dieses Innocamp richtet den Blick auf genau diese Realität: Wie können EVUs ihre IT-Landschaften modernisieren, ohne sich in jahrelangen Großprojekten zu verlieren? Welche KI-Anwendungen liefern heute bereits echten Mehrwert? Wo helfen KI-gestützte Werkzeuge bei Migrationen, Dokumentation, Betrieb oder Softwareentwicklung? Und wie verändern KI-native Produkte und intelligente Assistenzfunktionen künftig Kundenportale, Serviceprozesse oder energiewirtschaftliche Plattformen? Im Zentrum stehen keine theoretischen Zukunftsbilder, sondern konkrete Erfahrungen, praktische Ansätze und ehrliche Diskussionen. Es geht um den Umgang mit Legacy-Systemen ebenso wie um neue Softwarearchitekturen, um Automatisierung ebenso wie um Governance, Sicherheit und regulatorische Realität. Dabei dürfen ausdrücklich auch Unsicherheiten, gescheiterte Ansätze und offene Fragen sichtbar werden. Die Vision dieses Innocamps: EVUs sollen technologische Veränderung nicht länger primär als Überforderung erleben, sondern als Chance, wieder handlungsfähiger zu werden. Nicht perfekte Zielbilder stehen im Mittelpunkt, sondern die Fähigkeit, schneller zu lernen, pragmatischer umzusetzen und intelligente Werkzeuge sinnvoll mit menschlicher Expertise zu verbinden. Idealerweise entstehen im Laufe des Tages nicht nur neue Perspektiven auf KI und Software, sondern konkrete Kooperationen, belastbare Kontakte und gemeinsame Ideen, wie die digitale Transformation in der Energiewirtschaft tatsächlich gelingen kann.